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租客网|新生代消费者的主要消费去向

来源:租客网 2020年09月05日 17:28

作为社会主力的年轻一代,年轻人他们的消费观念、偏好与方式正越来越多地影响着消费升级的走向与趋势。从消费诉求上来看,年轻消费者非常注重消费体验感受,效率、自由、科技感是他们最希望得到的体验

从消费品类分布上来看,休闲娱乐、生活服务等成为了新生代消费者的主要消费去向。随着信息时代的到来,中产阶级和年轻一代成为了当仁不让的消费主力。

年轻人没有家庭压力,宁愿花大部分收入去享受,也不愿意“背负房贷”,承受巨大压力。对于年轻人来说,租房过更能享受到生活的美好,能用有限的资金,过上更好的生活,是他们一直不懈追求的。

除了购物消费,在住房租赁方面,年轻租户也从单一的环境需求,升级到对效率、服务质量、等方面的需求,因此,租客网等高品质租赁平台也应运而生,品质租房成为租房人群的新诉求。而据笔者了解,租客网在不断提升租赁品质的同时,还开展了租客惠”项目,致力于为所有年轻租客带去更好的体验感以及实惠。

“租客惠”是租客网为所有租客带去实惠的项目,不论你是吃喝玩乐,选择了租客惠,到处都可以享受到实惠!满足年轻人的所有消费需求!租客网的所有会员可以享受到优惠商家的推送,以及付款时的“优惠买单”,使用便捷,无需提前购券,也没有指定消费,会员在付款时可直接享受到租客惠的优惠折扣,而且没有次数的限制哦!

年轻的一代,正在用自己的消费习惯与观念构建自己精神领域,而租客网也一直在丰富自身,为所有租客更多的便捷与福利。加入“租客惠”,到处都实惠

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志哥带你学金融之现金流(1)揭秘现金流的重要性01现金流重要性.mp3来自志哥空间站00:0009:54Notice志哥,今天和大家分享一个非常非常重要的主题,为什么说利润定大小,现金流定生死,现金流的重要性。01现金流的重要性故事1:周小川的儿子问爸爸:“爸爸,银行里的钱都是客户和储户的。那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢?”周小川:“儿子,冰箱里有一块肥肉,你把它拿来。”儿子拿来了。“再放回去吧。”儿子问:“什么意思?”周小川说:“你看你的手指上是不是有油啊?”儿子忽然之间好像懂了点儿什么。故事2:炎热小镇慵懒的一天。太阳高挂,街道无人,每个人都债台高筑,靠信用度日。这时,从外地来了一位有钱的旅客,他进了一家旅馆,拿出一张1000元钞票放在柜台,说想先看看房间,挑一间合适的过夜,就在此人上楼的时候,店主抓了这张1000元钞,跑到隔壁屠户那里支付了他欠的肉钱。屠夫有了1000元,横过马路付清了猪农的猪本钱。猪农拿了1000元,出去付了他欠的饲料款。那个卖饲料的老兄,拿到1000元赶忙去付清他召妓的钱1000元,这名妓女冲到旅馆付了她所欠的房钱。旅馆店主忙把这1000元放到柜台上,以免旅客下楼时起疑。此时那人正下楼来,拿起1000元,声称没一间满意的,他把钱收进口袋,走了……这一天,没有人生产了什么东西,也没有人得到什么东西,可全镇的债务都清了,大家很开心。可见,现金流是生命线,也是利润的突破点。一个家庭的破产和一个公司的倒闭,不是因为亏损,而是因为现金流断裂,这是一条真理,我们来聊聊现金流的重要性。2020年因为疫情全国很多地方都经济受损,很多店家关门,他们关门的真正原因,不是没有盈利,而是没有现金流了。特别是在武汉的中小微企业,真是印证了人在困难时一分钱可以难倒一个英雄汉,今年这样的情况随处可见。关于企业,即便你的企业有成百上千万资产,有很多做不完的的订单,有大笔没收回的钱,一旦你手头上没有足够的现金流周转,那么这个时候的企业,就像是在刀刃上、刀尖上行走,稍有不慎,企业必将因为现金流断裂而轰然倒塌;所以说赔钱不要命,现金流断裂才要命。志哥经常强调一个认知:没有现金流的盈利都是在耍流氓,什么意思?也就是说很多传统企业的老板经常谈能够赚多少的利润。但这些年我们来反观这些传统企业,可能产品非常的赚钱,但是账面上却没钱,这些钱在哪呢?在员工工资上,在房租上,在货品的库存上,在应收款上等等。一旦企业遇到紧急情况,那么企业随时面临现金流风险,如果没有足够的现金流,最终会因为现金流断裂而倒闭。所以现金流才是企业评估的核心指标。也是判断一个企业财务风险大小的核心依据,因此家庭和企业首先要学习的是关于现金流的管理以及现金流倍增的方法,反过来不管是个人还是企业。志哥告诉你一个你不知道的真相:只要你有现金流,即便没有利润,甚至亏损了也没有关系。一个企业假如一年能够有流动的现金流12个亿,假如每个月都会亏损100万,那么一年亏损1200万;那么按照这种情况,这家企业即便不盈利连续亏损,也可以活100年。现在明白了现金流到底有多么重要吗?赔钱的企业只要有现金流就可以耐心的来等待时来运转,而赔钱的企业只要没有现金流就立马会死掉。所以志哥经常强调:投资最大的风险,不是你亏损了多少,而是该笔投资在倒闭之前能够创造多少的现金流。根据美国银行的有一项研究数据:82%的公司经营的失败,都是因为现金流的管理不当。所以企业的现金流最低有一个指标,企业经营性现金流必须能够满足他的资本性支出,现金流是一个企业生死的最基本的底线,也是家庭幸福生活的底线。02现金流如何倍增?案例1:我们熟悉的国美、苏宁,假设它们一年100亿营收,延迟三个月还款,手里就是25亿现金流!延迟六个月还款,手里就是50亿!假设疯狂开店扩大现金流,一年200亿营收了,延迟三个月还款,手里就是50亿,延迟六个月,就是100亿!美苏拿这些钱会存银行吗?嘿嘿,在2007年之前中国经济大发展、大通胀的年代,在房地产疯狂涨价的年代,有这么多钱不搞地产、不进行资本运作,不是傻子吗?拿一块地盖个楼,几年之后房价涨几倍,你说赚多少钱?何况美苏它们通过房地产和资本运作挣钱了,银行们反而会求着他们贷款,他们拿着银行的廉价资金,就可以赚更多的钱!所以,家电连锁,只是美苏获取现金流的手段!卖家电只能挣点小钱,就算赔点也没什么,而在别的地方可以挣到多得多的利润!但前提是:现金流一定要充足!案例2:假设京东一年360亿营收,亏20亿,延期还款一个月,那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿!(30亿应付账款,减20亿亏损);假设明年京东营收540亿,又亏20亿,但年底手里只会减少5亿(45亿应付账款,减20亿亏损,再付掉去年留下的30亿应付账款);所以只要京东的营收越来越多,而亏损不是大幅增加的话,京东手里的钱足够用很多年。其实,融资的渠道,除了融资机构,亲人朋友还有业务往来,业务往来是成是最低的且最容易的方法。各位老板,你还在靠辛苦经营来赚钱吗?泥泞路上的奔驰能赛的过高速路上的夏利吗?不是靠勤奋和努力就能够赢,天道酬勤,是勤在对的赛道里。亲爱的伙伴,听到这里可能会有一点点感觉了,我公司的产品可不可以这样玩?志哥告诉你当然可以,你公司的任何产品都可以充当现金流工具,解决你的现金流难题。缺乏现金流,如同近身格斗被人抓住了老二。你不想被人抓住老二吧?那就一定要保证自己的现金流,否则再有力量也使不出来,也撑不了多久。做过老板的,听到现在你会有一点点的感觉,其实你公司里的任何产品,接下来都将是创造现金流的手段和工具。难道在外面借钱不要利息吗?完全可以靠现金流长期来支撑的,原来有媒体报道过,有些专家按照传统企业利润的思维评价京东,每年亏损几十个亿,肯定撑不了多久马上倒闭。但事实上京东连续亏损了13年依然活着,而且到今天已经在盈利了,并且已经成为超过一个7000亿估值的企业,并且盈利在不断扩大。所以,京东、苏宁、国美之战,表面上看是市场份额之战,利润之战,但从财务角度来说,更加紧迫的原因,是现金流之战!这也是现金流的秘密,你拥有了现金流,你什么都不怕,你有的是赚钱的机会。当然对于小微企业也是一样的,假如你有10万100万,那么在银行就可以杠杆出3~5倍的资金出来,就可以拿到300~500万的资金,这只是传统基本的方法。那么如果现在你设计好现金流倍增的路径,连100万都不需要,就可以借助平台跟项目,通过股东、代理商与员工,上游的供应商,下游的经销商,你会发现在整个商业体系里面,它都将成为你的现金流的通道,直接倍增你的现金流。具体流程志哥会在后面的精品课程中分享,让每一个家庭、每一个企业都不再为现金流而苦恼,也不会再为现金流的倍增而困惑。如何设计好现金流?志哥强调:在创业中先不要谈利润,如果没有设计好现金流,谁创业谁先死。最后向大家推荐,微信公众号【志哥空间站】,专注现金流倍增。如果你想学习并解决现金流问题,可以在志哥空间站学习现金流精品课程,中国最落地的现金流课程,现金流倍增路径,我们一起见证,关注志哥空间站,进入顶级赛道。我是志哥,感谢您的收看,今天你离财富又近了一步!在做一个投资时,希望伙伴们都能够尽量先设置好止损线,并且能够严格执行止损纪律。请务必要记住,活着就有机会,有机会的时候前提是你还活着。本期志哥带你学金融之现金流(1)——揭秘现金流的重要性,就分享到这里。志哥带你学金融,杠杆财富,过富足人生!*更多详情咨询V信:15871689228或戳下方查看往期回顾志哥·往期分享回顾:1.志哥带你学金融8讲(1)了解龙头思维对于我们普通人生活中有哪4大借鉴意义?2.志哥带你学金融8讲(2)80%的人不能投资赚钱的原因,是因为缺少舍得思维!3.志哥带你学金融8讲(3)普通人必须要掌握对冲思维,应对人生风险。4.志哥带你学金融8讲(4)小白如何掌握止损思维,防止更多损失。5.志哥带你学金融8讲(5)投资中如何用策略思维应对未来的不可预测性?6.志哥带你学金融8讲(6)为什么说策略库中给政策思维留一个重要的位置?7.志哥带你学金融8讲(7)不容忽视的生活格局层面的系统工程思维。8.志哥说带你说金融8讲(8)必须重视的管理者思维。志哥,湖北腾泰金服总裁,现金流架构学创始人,实体转型教练,个人品牌打造,社群营销专家。解决企业个人现金流融资问题,负债恶性转良性,房产投资教练。加微信15871689228暗号:礼包,送价值1980元电子书【负债翻身的核心法门】

2020年09月09日 16:11

软文营销,选好发布平台很重要

随着互联网新媒体的发展,软文营销推广变得越来越重要。对于很多初创公司来说,软文推广是一种非常好的营销方法,做的好不仅成本低而且效果好,做的不好不仅浪费时间还浪费钱。那么企业在做软文营销推广时应该怎么做呢?软文营销推广做的好不好,不仅要看软文的质量,还要注意以下三点:一、软文营销推广发布的网站很重要软文营销推广最关键的地方在于发布渠道,如果发布的网站是听都没听过的网站,那么这样的网站权重是不高的,更没有什么流量,在这样的网站发布软文,效果也不会很明显。所以一篇好的软文想要引起大众的关注,前提是发布到了大网站。二、软文营销推广发布要及时且稳定软文营销推广发布之后只有被搜索引擎收录了才有作用,而且最好是能发布后就被快速的收录。想必大家都知道新闻时效性的重要吧,如果发布的软文不及时或者不被收录,这样的新闻就会变成旧闻。尤其是对于新品发布,做软文推广时更要及时,并且确保成功收录。三、软文营销推广发布要长久持续做软文营销推广不是把软文发布出去就完事了,而是要进行长期持续有效的发布。软文营销推广具有可持续性,是一种长久的营销方式,需要持之以恒才能有好的传播效果。如果你不能做到坚持,最好想想再开始。由此可见,选择一家好的软文发布平台起着至关重要的作用。常见的软文营销推广发布平台有E推,他们家有大量高权重的软文发布媒体平台,不仅发文的媒体平台收录高、转载率高,还有一些比较流行的辅助推广形式,比如论坛、贴吧、微博、微信等等。感兴趣的可以去官网看下,也可以私信我,希望对你们有所帮助。

2020年07月06日 11:05

房产经纪人,你为何迟迟无法成单?

近年来,大中介的攻势逐渐凌厉,中小中介在巨头们的冲击下,再也不能像以前一样偏安一偶,行业调整,行业巨变,更是将中小中介冲击的无法招架。中小中介看似势单力薄,但总量占据市场50%以上的份额,中小中介太过于分散,不光是地理上的分散,更是力量上的分散。再加之行业巨头间不断抱团合作,意图垄断市场,流落在坊间的中小中介受到的压迫不断增加。站在中小中介的角度来看,自己的饭碗随时都会丢,生存出现了危机,没有什么比保住饭碗更重要,毕竟养家糊口等现实问题摆在眼前,加盟别的品牌无论是迫不得已还是顺势而为,都得弄清几个问题:第一,加盟这个品牌我能得到什么好处?。第二,未来能否得到更好的发展?如果你所选择的的加盟商不能满足这些,那也不过是换了个招牌而已,换汤不换药,把自己从一个坑推到另一个坑里,何必如此?所以中小中介想要通过加盟寻求出路,长期发展应为首要选择,而作为互联网租客唯一官方平台的租客网,在加盟问题上提出了几点创新,租客网将所有加盟商看成一家人,只要加盟成功就是租客网企业的一部分,并可享受企业的上市分红租客网还表示要把并购,AB股,加盟三方面结合起来,创造出一个全新加盟模式,一个完全不同于传统加盟模式的金融并购型利益共同体。不论是大中介还是中小中介寻求高效房客源信息获取渠道都是他们生存的命门,租客网平台拥有海量真房源,以及众多用户流量,选择与租客网合作,房客源问题也就迎刃而解,作为纯平台,大共享,租客网表示绝不会合作方争夺利益,并且会定期输入优质房源和用户。选择加盟势在必行,选择租客网更是中小中介加盟的首选,租客网以其优质的服务,和平台的超高人气,目前已吸引众多中小中介纷纷加入,你还在犹豫什么?

2020年05月12日 11:05